Project 2016 Seminar MS-Project 2013 2010 Schulung, Training und IT Kurse

Zweck von Microsoft Project: Microsoft Project ist eine Projektmanagement Software zum Planen, Steuern und Überwachen von einzelnen oder gleichzeitig von mehreren Projekten (Mehrprojekttechnik)

Hersteller: Microsoft Corporation

Entstehung: im Jahre 1984 (DOS-Version)

Vorteile: - Komplexe Abläufe werden für Dritte transparent gemacht (Gliederungsmöglichkeiten).
- Ändert sich die Vorgangsdauer eines Vorgangs, so errechnet MS-Projekt anhand der Verknüpfungen (Abhängigkeiten) automatisch die Anfangs- und Endtermine der nachfolgenden Tätigkeiten.
- Eine Einsatzmittelplanung (Verfügbarkeit) von Mitarbeitern und Geräten ist möglich.
- Daraus lässt sich leicht der Aufwand in Stunden. und Kosten für einzelne Vorgänge oder für das Gesamtprojekt automatisch bestimmen.
-Ressourcenkonflikte, Überlastungen der Ressourcen werden sofort angezeigt.
-Projektverfolgung /Projektsteuerung mit Hilfe eines Soll / Ist-Vergleich und Fertigstellungsgrades
- Mehrere Projekte können parallel verwaltet werden (Mehrprojekttechnik) und zeigen projektübergreifend Ressourcenkonflikte an.

Folgende Inhalte könnte ein Project Seminar haben.

• Zweck und Aufgabe von Project
• Grundbegriffe: Meilenstein, Puffer, kritischer Weg
• Projekt / Kalender anlegen, gesetz. Feiertage
• Projektstart festlegen
• Vorgänge einfügen, verschieben, und löschen
• Vorgänge und Sammelvorgänge anlegen
• Fixtermine, und Muss-Termine
• Meilenstein versus Stichtag
• Vorgangsbeziehungen
• Verzögerungen und Überlappungen arbeiten
• Ressourcen anlegen
• Ressourcen - Einzel- u. Mehrfachzuweisung
• Ressourcenkonflikte auflösen
• Manueller und automatischer Abgleich
• Gesamtkosten, Kosten pro Vorgang / pro Periode
• Vorgänge filtern, gruppieren und sortieren
• Kalender, Netzplan-Diagramm und Gantt-Diagramm
• Projekt ausdrucken / PDF-Ausgabe
• Daten austauschen / weitergeben
• Projektverfolgung und Projektsteuerung
• Fortschrittkontrolle und Fertigstellungsgrad
• Teilprojekte in ein Gesamtprojekt darstellen
• Projekte in Teileprojekte aufteilen
• Projektübergreifende Vorgangsverknüpfung
• Projektübergreifend Ressourcen nutzen
• Projektübergreifend Ressourcen-Konflikte lösen
• Arbeitsumgebung und Projektvorlagen
• Erweitertes Terminmanagement
• Vorgangsarten unterscheiden
• Projektkalender und Vorgangskalender
• Ressourcenmanagement / Kostenmanagement
• Materialkosten variable/feste
• Kostensätze pro Vorgang/ Zeitraum
• Benutzerdef. Tabellen, Filter, Bericht etc.
• Berechnende Felder und Formeln erstellen
• Gliederungsnummern und PSP-Code
• Office-Datenaustausch (Verknüpfungen)
• Schemadateien für Import und Export
• Makroeinsatz bei wiederkehrenden Arbeitsabläufen
• Fertigstellungsgrad nach Vorgangsaufwand
• Fertigstellungsgrad nach Ressourceaufwand
• Warnmeldung/ Signale mit Ampeln definieren
• Projekte schützen - Zugriffsrechte vergeben
• Eigenes Menüband erstellen

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Liste der Schulung und Trainingsanbieter in verschiedene Städte (wie Berlin, Hamburg, Frankfurt, München) für Project Kurse finden Sie hier:

Aktualisiert am 10.08.2016 durch Seminarboerse.de GmbH - Rosenheimer Strasse 214 - 81669 München