ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
Ansprechpartner
Dr. Sabine Lederle
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Change Management kompakt
Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen. Das Seminar gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis des Change Management
- theoretisch fundiert und geprägt durch die Kenntnis vielfältiger Unternehmens-realitäten im „Change-Alarm“.
Ziele
Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungs-prozessen. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.
Inhalte
- Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Management
- Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es?
- Change-Design: Mit welchen Instrumenten und Kommunikationsstrategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern?
- Herstellung eines Veränderungsklimas und Umgang mit (den so unvermeidlichen wie notwendigen) Widerständen
- Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung?
- Umsetzungsregeln und das Jonglieren mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten
- Last not least: angemessener Umgang mit den emotionalen Berg- und Talfahrten
Methodik
Input von Theorien, Tools und Modellen; Arbeit in Kleingruppen, Einzel- und Plenararbeit; Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die eigene Unternehmenssituation der Teilnehmer.