Neu in der Führungsrolle: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft m/w/d (2 Tage, Inhouseseminar)

Sie möchten selbst Ihre Führungskompetenzen entwickeln, ausbauen und festigen?
Oder Sie suchen Unterstützung für angehende Führungskräfte aus Ihrer Organisation?
Dann ist dieser Workshop dafür bestens geeignet.

Denn, neu in einer Führungsrolle zu sein, verändert vieles.
Es beginnt mit einem neuen Rollenverständnis als Führungsperson und einer anderen Haltung gegenüber den Mitarbeitenden.
Auch stellt sich die Frage nach individuellen Werten und Einstellungen mit Bezug auf das eigene Führungsverhalten.

Beim Übergang vom Mitarbeitenden zur Führungskraft gilt es, die eigene Führung zu finden, zu formen und zu festigen.
Neben einer zielgerichteten Selbstführung ist nun auch gelingende Mitarbeiterführung gefragt.

Nutzen Sie diesen professionellen und spezialisierten Workshop für eine fundierte Vorbereitung und einen bestmöglichen Start! Denn dafür gibt es selten eine zweite Chance.

Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Einblicke in ausgewählte Themen und Modelle rund um Kommunikation, Führung und Teamentwicklung, um in ihrer Führungsrolle immer am Puls des Teams agieren zu können. Hilfreiches und Wissenswertes aus den Bereichen Digital Leadership, Agilität und New Work liefert bei vielen Themenstellungen den Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Veränderungen in unserer Arbeitswelt.

Wir unterstützen unsere Teilnehmenden dabei, Führungskompetenzen zu entwickeln, auszubauen und zu festigen.
Und arbeiten gemeinsam an interessanten und wichtigen Themen wie z. B.:

• Was bedeutet gute Führung, worauf kommt es an?
• Was bedeutet Wirksamkeit in der Führung und wie erreicht man diese?
• Was ist Leadership, wie führt und leitet man Mitarbeitende an?
• Mit welchem Menschenbild wird geführt?
• Was versteht man unter Selbstführung?
• Wie gelingt es dauerhaft, eine vertrauensvolle und offene Team-Atmosphäre zu etablieren?
• Wie Zusammenarbeit gestärkt und verbessert werden?

Sie haben Fragen zum Workshop oder den Inhalten?
Gern biete ich unverbindlich einen ersten Austausch an.

Bei der Umsetzung lege ich sehr großen Wert und Fokus auf:

• die Vermittlung eines vielfältigen Fachwissens rund um Führung, Kommunikation und Teamentwicklung
• eine praxisorientierte Konzeption zum leichten Transfer in den jeweiligen Arbeitsalltag
• einen lebendigen Mix aus aktiver Wissensvermittlung und Raum für Reflexion und Austausch

Lassen Sie uns über Ihr konkretes Anliegen oder Ihr Thema sprechen. Sie erhalten wertvolle Informationen zu meiner Arbeitsweise und ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung zur inhaltlichen Umsetzung

Wir vermitteln Wissen, das Menschen in ihrem Führungsalltag unterstützt und weiterbringt.

Mehr erfahren Sie unter www.agilicon.de/personalentwicklung
Schauen Sie doch einmal vorbei.
Unser vielfältiges Leistungsportfolio wird Sie überzeugen.

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