Teamworkshop: Führung und Team stärken, Zusammenarbeit neu gestalten (2 Tage, Inhouseseminar)

Unabhängig davon, wie lange ein Team schon zusammenarbeitet, welche Ziele, oder Herausforderungen es auch meistert: Manchmal kommt die Zusammenarbeit ins Stocken. Latente und ungelöste Probleme, verdeckte oder offene Konflikte, können dann zu nachhaltigen Störungen führen. Deren Auswirkungen werden früher oder später für alle in einem Team sichtbar und spürbar:

• Leistungswille, Arbeitsfreude und Engagement nehmen ab
• Ergebnisorientierung wandelt sich in einen Problemfokus
• Offenheit und Vertrauen schwinden
• Kommunikation und Zusammenarbeit leiden
• Desinteresse, Misstrauen und Flurfunk nehmen zu
• Rückzugs- und Vermeidungsverhalten werden spürbarer

Bei diesen Dysfunktionalitäten lohnt sich ein Blick auf das Team und seine Führung in Form eines Teamentwicklungsworkshops.
Gemeinsam suchen und finden wir den passenden Hebel, um Team und Führungskraft zu stärken und die Zusammenarbeit neu zu gestalten.

Ein Teamworkshop unterstützt Team und Führung, denn er

• schafft Klarheit und Verständnis,
• dient der Auflösung hinderlicher Barrieren,
• bildet die Grundlage für einen gemeinschaftlich getragenen Neustart.

Unsere Teamentwicklungs-Workshops bieten Ihnen eine Mischung aus aktiver Wissensvermittlung und modellbasiertem Lernen, mit ausreichend Raum für Austausch, Reflektion, persönliche Öffnung und gegenseitiges Verständnis.

Eine Teamentwicklung kann aus unterschiedlichen Gründen notwendig und sinnvoll sein:

• bei einer Reorganisation
• bei einem Führungskräftewechsel
• bei einer Neuausrichtung auf Aufgaben oder Ziele
• zur Weiterentwicklung einer zielgerichteteren Kommunikation
• bei anhaltenden Problemen in der Zusammenarbeit, in Abläufen oder Prozessen

Wir konzipieren Ihren Teamentwicklungsworkshop passend zu Ihrem Anliegen. Das heißt, wir arbeiten maßgeschneidert und beleuchten die jeweilige Ausgangssituation, Problemstellung oder Zielvorgabe, bevor wir mit Ihnen in die Konzeption einsteigen.

Lassen Sie uns gern vorab über Ihr konkretes Anliegen oder Ihr Thema sprechen.
Sie erhalten wertvolle Informationen zu meiner Arbeitsweise und ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung zur inhaltlichen Umsetzung

Mehr erfahren Sie unter www.agilicon.de/personalentwicklung
Schauen Sie doch einmal vorbei.
Unser vielfältiges Leistungsportfolio wird Sie überzeugen.

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