Führen in der Krise: Veränderungsmanagement für Führungskräfte (2 Tage, Inhouseseminar)

Organisationale Veränderungen sind heute alltäglich. Sie können mal kleiner, mal umfangreicher, mal größer ausfallen. Und manchmal kommen sie überraschender, als gedacht. Weiten sich vielleicht zu einer Krise aus.

Für Führungskräfte und Mitarbeitende sind schwierige Situationen oder auch Krisenzeiten eine Zäsur der bisher gewohnten und bewährten Zusammenarbeit.
Vertrauen, Kommunikation, Zusammenarbeit und das Arbeitsklima leiden darunter.
Leistungsfähigkeit und Einsatzwille schwinden.
Der Druck auf alle Beteiligten erhöht sich.

Führung und Führungskräften kommt gerade deshalb in schwierigen Situationen oder Krisen eine besondere Bedeutung zu:

• Rahmen, Ordnung und Leitplanken in Kommunikation und Handeln müssen (wieder) etabliert werden
• Offenheit, Austausch und Verlässlichkeit müssen (wieder) erlangt werden
• Handlungsfähigkeit, Selbstwirksamkeit und Vertrauen müssen (wieder) hergestellt werden
   

Nutzen Sie daher diesen professionellen und spezialisierten Workshop:

• zur Wissensvermittlung rund um Veränderungsmanagement und aktive Führung in schwierigen Situationen oder Krisen
• als Grundlage für die Planung, Steuerung und Begleitung konkreter Maßnahmen in einem Veränderungsprozess oder einer Krise
• für die proaktive Unterstützung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen Phasen des Prozesses

Ziel ist es, menschliches Verhalten in Veränderungsprozessen und Krisen besser zu verstehen, Veränderung als Führungsperson positiv zu begleiten und kommunikativ und planerisch zu steuern, Probleme und Ängste sichtbar und besprechbar zu machen, um damit die meist verloren gegangene Handlungsfähigkeit der Betroffenen wieder herzustellen.

Dieser Workshop liefert Ihnen wertvolles Wissen über das erfolgreiche Management von Veränderungen und die Anforderungen an Führungskräften in schwierigen Situationen. Er hilft Führungskräften und Mitarbeitenden, ein gemeinsames Verständnis und eine neue Arbeitsgrundlage in der Veränderung oder Krise zu schaffen.

Gern biete ich Ihnen unverbindlich einen ersten Austausch an:

• Lassen Sie uns über Ihr konkretes Anliegen oder Ihr Thema sprechen
• Sie erhalten wertvolle Informationen zu meiner Arbeitsweise
• Und ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung zur inhaltlichen Umsetzung

Ich garantiere Ihnen und Ihren Teilnehmenden:

- vielfältiges Fachwissen rund um Veränderungsmanagement, Kommunikation und Führung in schwierigen Situationen
- einen lebendigen Mix aus aktiver Wissensvermittlung, Raum für Reflexion und Austausch
- eine praxisorienterte Konzeption zum leichten Transfer in Ihren Arbeitsalltag

Hilfreiches und Wissenswertes aus den Bereichen Digital Leadership, Agilität und New Work liefert bei vielen Themenstellungen den Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Veränderungen in unserer Arbeitswelt.

Psychologische und soziologische Grundlagen und Modelle schaffen darüber hinaus ein grundlegendes Verständnis für die Anforderungen der Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen und Krisen.

Mehr erfahren Sie unter www.agilicon.de/personalentwicklung

Schauen Sie doch einmal vorbei.
Unser vielfältiges Leistungsportfolio wird Sie überzeugen.

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