Vom Kollegen zur Führungskraft - Online Firemenseminar

Heute Kollege - Morgen Vorgesetzter. Der Berufsweg geht nun in eine neue Richtung. Die erste Führungsposition ist die schwierigste, denn nicht nur die Erwartungen der ehemaligen Kollegen und des Chefs sind besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft neue Führungskräften sich mit der geänderte Rolle auseinanderzusetzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu begegnen.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:

• Meine Stärken und Potentiale
• Den eigenen Führungsstil finden
• Welche Erwartungen an mich als Führungskraft
• Welcher Erfahrungen habe ich bereits mit Führung gemacht?
• Welche Schwierigkeiten könnten auftreten.
• Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
• Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
• Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
• Mitarbeitertypen unterscheiden und gezielt führen
• Was ist unter moderner Mitarbeiterführung zu verstehen?
• Klare Kommunikation und Kooperation aufbauen
• Standpunkte analysieren, vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
• Klarheit, Verbindlichkeit, Sachlichkeit und Konsequenz
• Wie schaffe ich Akzeptanz?
• Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 1 Tag , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.
Maximaler Erfolg mit unserem Schulungskonzept:
Unser Schulungskonzept vereint praxisnahes Lernen mit einer Struktur, die sich flexibel in den beruflichen Alltag einfügt. Anstelle mehrerer aufeinanderfolgender Seminartage setzen wir auf kompakte Lerneinheiten von in der Regel drei Stunden. So können neue Inhalte konzentriert aufgenommen werden, ohne längere Abwesenheiten vom Arbeitsplatz oder unnötige Arbeitsrückstände zu verursachen. Zwischen den Terminen bleibt Raum, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gerade diese Phase macht den Lernprozess besonders nachhaltig: Fragen, Erfahrungen und neue Erkenntnisse aus dem Arbeitsalltag werden in den folgenden Einheiten gemeinsam aufgegriffen und weiterentwickelt. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Austausch, der Theorie und Praxis eng miteinander verbindet. Die Teilnehmenden gewinnen Schritt für Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit den Inhalten und profitieren von einem Lernerfolg, der weit über die Schulung hinaus im Arbeitsalltag wirksam bleibt.

1 Tage

keine erforderlich

Personen, die zur Führungskraft werden

frei Vereinbar