SeminarNah

Ansprechpartner

Elisabeth Willems

Adresse

Cichoriusstr. 22
04318 Leipzig

Telefon

0179 4693712

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Projektmanagement Grundlagenseminar

In jedem Unternehmen werden neben den eigentlichen Tätigkeiten Projekte geführt. Damit Projekte im Spannungsfeld zwischen Zeit, Kosten und Qualität gelingen, benötigen Sie sowohl die entsprechenden Kenntnisse als auch die Fähigkeit, diese anzuwenden. Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie Projekte initiieren, planen, steuern, verfolgen und auswerten können. Der Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen theoretischen Grundlagen des Projektmanagements.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:
  • Projekt und Projektmerkmale
  • Was beinhaltet Projektmanagement?
  • Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
  • Erfolgsfaktoren für Projekte
  • Ziele definieren
  • Projektantrag, Prüfung, Projektportfolio, Entscheid u. Projektauftrag
  • Lastenheft und Pflichtenheft
  • Basis-Phasenkonzept
  • Planungszyklus und Projektstrukturplan
  • Inhalte eines Arbeitspaket
  • Vorgangsliste und Vorgangsdauer
  • Meilensteine und Stichtage
  • Netzplan erstellen: MPM-Methode
  • Vorwärts- u. Rückwärtsrechnung
  • Terminplan und Einsatzmittelplanung
  • Ressourcen-Belastungsprogramm
  • Kostenplanung
  • Projektorganisationsform
  • Rollen und Interessengruppen
  • Ist-Erfassung und Fertigstellungsgrad
  • Plan-Ist-Vergleich
  • Meilenstein-Trendanalyse
  • Earned-Value-Vergleichsdiagramm
  • SPI/CPI-Diagramm
  • Risikomanagement – Risiken vermeiden, absichern und abschätzen
  • Risikomanagement-Portfolio-Diagramm
  • Projektinformationen
Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 2 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.
Maximaler Erfolg mit unserem Schulungskonzept:
Unser Schulungskonzept vereint praxisnahes Lernen mit einer Struktur, die sich flexibel in den beruflichen Alltag einfügt. Anstelle mehrerer aufeinanderfolgender Seminartage setzen wir auf kompakte Lerneinheiten von in der Regel drei Stunden. So können neue Inhalte konzentriert aufgenommen werden, ohne längere Abwesenheiten vom Arbeitsplatz oder unnötige Arbeitsrückstände zu verursachen. Zwischen den Terminen bleibt Raum, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gerade diese Phase macht den Lernprozess besonders nachhaltig: Fragen, Erfahrungen und neue Erkenntnisse aus dem Arbeitsalltag werden in den folgenden Einheiten gemeinsam aufgegriffen und weiterentwickelt. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Austausch, der Theorie und Praxis eng miteinander verbindet. Die Teilnehmenden gewinnen Schritt für Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit den Inhalten und profitieren von einem Lernerfolg, der weit über die Schulung hinaus im Arbeitsalltag wirksam bleibt.
Voraussetzung:
keine erforderlich
Zielgruppe:
Alle die an Projekten beteiligt sind.

Termine und Orte

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