3 Tages Intervall Führungskräfte-Training / Minfulness Leadership

Eine Führungskraft hat vielfältige Aufgaben. Vor allem aber soll Sie die Menschen in Ihrem Team zusammenhalten. Sie soll möglichst emphatisch und achtsam mit den Menschen umgehen, die Ihnen anvertraut wurden. 

Wie kann ich mich aber auf andere einstellen wenn ich mich selbst meist gar nicht kenne.

Deshalb liegt für mich, neben den klassischen Gesprächs- und Führungstechniken vor allem im Thema "Selbsterkenntnis und Achtsamkeit" der Schlüssel für eine erfolgreiche Führungskraft. 

Wenn ich bereit bin mich zu öffnen, mir selbst gegenüber so ehrlich wie möglich zu sein und diese Offenheit und Ehrlichkeit den anderen Menschen ebenfalls entgegenbringe. Dann wird vielleicht nicht immer alles rund laufen aber es gibt eine Basis um situativ zu spüren was in der jeweiligen Situation das Richtige ist.

Denn der Umgang miteinander wird zukünftig über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden.

3 tägiges Intervalltraining: 1. Trainingstag Montag 18. März 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr 2. Trainingstag Montag 29. April 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr 3. Trainingstag Montag 27. Mai 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr

Inhalte

PERSÖNLICHKEITSTYPEN

• Insights Discovery Persönlichkeitsprofil (Infos hier)
• Sich selbst erkennen
• Die anderen erkennen
• Welchen Einfluss habe ich auf andere
• Wahrnehmung und Beurteilung

STRESSMANAGEMENT

• Achtsamkeitspraxis
• Stressreflektion – Was macht mir Stress
• Selbstwahrnehmung – Wie reagiere ich bei Stress
• In stürmischen Zeiten einen ruhigen Kopf bewahren
• Zeitmanagement / Prioritäten richtig setzen

REDEN IST SILBER - ZUHÖREN IST GOLD

• Selbstwahrnehmung / Fremdwahrnehmung
• Verschiedene Arten des Zuhören und deren Einfluss
• Wie sehr bin ich bei mir und bei dem anderen
• Körpersprache richtig anwenden

MITARBEITERGESPRÄCHE

• Das Setting
• Richtig kritisieren
• Richtig loben
• Aktives Zuhören
• Gesprächsführung auf Basis der Persönlichkeitstypen

ERFOLGREICHES TEAM-MANAGEMENT

• Stärken der Mitarbeiter fördern
• Potentiale des Teams erkennen und einsetzen
• Kommunikation innerhalb des Teams verbessern
• Offene Kommunikationskultur fördern