Prozessmanagement - Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen

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ZIEL
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die prozessorientierte Denk- und Handlungsweise im Unternehmen anwenden können. Wir diskutieren mit Ihnen die Vor- und Nachteile und stellen Ihnen praktische Handlungsanleitungen vor.

INHALT

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen
Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen
Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen
Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements
Vorgehenskonzept im Prozessmanagement
Optimierungsansätze für Fertigungs- und Logistikprozesse
Beispiele und Praxisanwendungen

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung

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Zielgruppe:

Führungskräfte, Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanager, Qualitätsauditoren

Termine und Orte

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