Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln (Online Business Training, 27. Juni oder 5. September 2025, 8.30-12.00 Uhr)

Business Training 

Zielgruppe: (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Arbeitgeber (max. 12 Teilnehmer)

Termin und Zeiten: 27. Juni oder 5. September 2025, 8.30-12.00 Uhr

Nachmittags: Delegation, Zeitsouveränität und Arbeitsorganisation

Format: Online-Training via Zoom 

Preis: 118,- Euro inkl. MWST pro Person 

Optionen zum Preisnachlass: 

25 Prozent: Buchen Sie beide Halbtagstrainings am selben Tag im Tagestraining für insgesamt 177,- Euro inkl. MWST (d.i. 88,50 Euro pro Komponente)

35 Prozent: Buchen Sie dieses Training in einer Mehrfachbuchung gemeinsam mit mindestens 1 weiteren Person (PartnerIn, KollegIn, FreundIn o.a.) für insgesamt 155,40 Euro (d.i. 76,70,- Euro pro Person)

50 Prozent: Buchen Sie dieses Training als Bestandteil eines 5er-Kurs mit insgesamt 5 Halbtagstrainings Ihrer Wahl in einem Quartal für insgesamt 295,- Euro inkl. MWST pro Person (d.i. 59,- Euro pro Komponente) 

Infos, Buchung und Anmeldung: https://work-heart-training-save-the-date.com 

Trainerin und Unternehmen: Anika (Dr.) Fiebich (geb. 10.09.1981 in Hilden) hat 2013 in Philosophy of Psychology an der Ruhr-Universität Bochum promoviert und war bis 2019 als Postdoc an Universitäten im In- und Ausland tätig, u.a. USA, Australien und Italien. Sie blickt auf fast zwei Jahrzehnte Lehrerfahrung als Tutorin, Dozentin und nunmehr Trainerin zurück. 2020 hat sie sich als Business Trainerin selbständig gemacht und ist Inhaberin von Work HEART Training. Das 1-Frau Unternehmen umfasst ein vielfältiges Trainingsangebot im Selbst- und Führungsmanagement. Die HEART-Formel wird als innovatives Leitkonzept in den Trainings angewandt angewandt und steht für H ealthy / gesund – E ffective / effektiv – A llcompassing / ganzheitlich – R ight / richtig – T imeless / zeitlos.

Trainingsbeschreibung

Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln

Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf mit der Sie sich als Führungskraft in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-) agieren. Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:

1. der Kapitän mit einem autoritären und direkten Führungsstil;

2. der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-faire Führungsstils kennzeichnet;

3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.

Sie erwerben umfangreiche Kenntnisse zu den verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbst-Entwurf einer Führungsvision gestalten mit praxis-orientierten Strategien zur Umsetzung.

Inhalte:

• Autoritärer Führungsstil: Authentizität, Delegation, Durchsetzung
• Kooperativer Führungsstil: Typgerechte Motivation, Zusammenarbeit
• Situativer Führungsstil: Situation, Aufgabe, Reifegrad
• Laissez-Faire Führungsstil: Selbstverantwortung, Autonomie, Förderung
• Systemischer Führungsstil: Interaktionsdynamiken, Zielorientierung
• Symbolischer Führungsstil: Werte, Leitmotive
• Pros und Cons der Führungsstile
• Selbst-Entwurf einer Führungsvision