Sonderaktion 2025: Mehrfachbuchung mit 2+ Teilnehmern - breite Trainingsauswahl im Selbst- und Führungsmanagement (35 Prozent)

Im Jahr 2025 bietet Work HEART Training eine Sonderaktion zur Mehrfachbuchung von Business Trainings an. Buchen Sie Ihre Teilnahme aus einem breiten Trainingsangebot mit mindestens einer weiteren Person für 76,70 Euro (statt 118,- Euro) pro Person für ein Halbtagstraining als Einzeltraining oder auch kombiniert mit weiteren Komponeten im Tagestraining. 

Format: Online-Kurs via Zoom 

Zeiten: 3.5 Stunden (3 Stunden Training zzgl. Pausen) Freitag vormittags (v: 8.30-12.00 Uhr), nachmittags (13.30-16.30 Uhr) oder ganztags* (8.30-16.30 Uhr) 

* Ein Tagestraining besteht bereits aus zwei Halbtagstrainings (Teil I und Teil II). 

Preis: 76,70 Euro inkl. MWST (pro Person im Halbtagstraining bei einer Mehrfachbuchung mit 2+ Personen) 

Infos, Buchung und Anmeldung: https://work-heart-training-save-the-date.com 

Trainerin und Unternehmen: Anika (Dr.) Fiebich (geb. 10.09.1981 in Hilden) hat 2013 in Philosophy of Psychology an der Ruhr-Universität Bochum promoviert und war bis 2019 als Postdoc an Universitäten im In- und Ausland tätig, u.a. USA, Australien und Italien. Sie blickt auf fast zwei Jahrzehnte Lehrerfahrung als Tutorin, Dozentin und nunmehr Trainerin zurück. 2020 hat sie sich als Business Trainerin selbständig gemacht und ist Inhaberin von Work HEART Training. Das 1-Frau Unternehmen umfasst ein vielfältiges Trainingsangebot im Selbst- und Führungsmanagement. Die HEART-Formel wird als innovatives Leitkonzept in den Trainings angewandt angewandt und steht für H ealthy / gesund – E ffective / effektiv – A llcompassing / ganzheitlich – R ight / richtig – T imeless / zeitlos.

Angebot und Termine 2025: Tagestrainings A-J – kombinierte Halbtagstrainings

Ausführliche Infos zu Inhalten, Methoden und Programmen finden Sie auf der Webseite: https://work-heart-training-save-the-date.com 

Auf seminarboese.de finden Sie mein gesamtes Trainingsangebot der Halbtagstrainings (Freitags v oder n) auch unter Eingabe des Trainingstitels. 

27.6.2025 (SOMMER) oder 5.9.2025 (HERBST)

A: Selbstmanagement bei Führungskräften: Führungsvision, Delegation und Arbeitsorganisation

• Selbstentwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln (v)
• Delegation, Zeitsouveränität und Arbeitsorganisation (n)

4.7.2025 (SOMMER) oder 19.9.2025 (HERBST)

B: Stressmanagement, Selbstmanagement und Zeitsouveränität

• Burnout, keine Chance! Stressmanagement im Berufsalltag (v)
• Selbstmanagement und Zeitsouveränität: Arbeitsorganisation im Beruf (n)

11.7.2025 (SOMMER) oder 26.9.2025 (HERBST)

C: Work-Life-Balance, Stressmanagement und Konfliktbewältigung

• Work-Life-Balance, Home Office und Burnout-Prävention (v)
• Empathische Kommunikation und Konfliktbewältigung (n)

18.7.2025 (SOMMER) oder 10.10.2025 (HERBST)

D: Gesund Führen und Crashkurs Gesundheitsmanagement

• Gesund Führen (v)
• Crashkurs Gesundheitsmanagement und Gesundheitszirkel (n)

25.7.2025 (SOMMER) oder 17.10.2025 (HERBST)

E: Fallspezifisches Betriebliches Eingliederungsmanagement (g)

1.8.2025 (SOMMER) oder 24.10.2025 (HERBST)

F: Typgerechter Kundenservice (g)

8.8.2025 (SOMMER) oder 7.11.2025 (HERBST)

G: Führen mit Emotionaler Intelligenz und Empathische Konfliktmediation 

• Führen mit Emotionaler Intelligenz: Stärkung des psych. Arbeitsvertrags (v)
• Empathische Konfliktmediation bei Mitarbeitern und Kollegen (n)

15.8.2025 (SOMMER) oder 14.11.2025 (HERBST)

H: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und schwierige Gespräche

• Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern (v)
• Schwierigkeiten und Risiken im Mitarbeitergespräch (n)

22.8.2025 (SOMMER) oder 21.11.2025 (HERBST)

I: Typgerechtes Führen von Mitarbeitern und Leistungssteigerung bei Low-Performern

• Typgerechtes Führen von Mitarbeitern: Umgang, Kommunikation, Motivation (v)
• Leistungssteigerung bei Low-Performern (n)

29.8.2025 (SOMMER) oder 28.11.2025 (HERBST)

J: Führen im Change-Prozess, Delegation und Überzeugungskraft

• Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung im Change-Prozess: Aufklärung, Partizipation, Motivation (v)
• Wirkungsvolle Delegation und Überzeugungskraft (n)