Führen durch Zielvereinbarung

Vorbereitungen der Einführung von Zielvereinbarungssystemen:

Messbare und machbare Ziele definieren
Stakeholder Management
Orientierung herstellen und Richtung festlegen

Einbindung in das Unternehmenskonzept:

Zielprozess systematisch implementieren
Die Zielerreichung mit der Entlohnung verbinden
Wie können verschiedene Ziele miteinander vereinbart werden?
Kriterien zur Festlegung der Höhe des Honorars
Die Suche nach integrativen Lösungen

So sichern Sie Ihre Ergebnisse:

SMART – Prinzip und Prioritäten feststellen
Ziele realisieren und zeitlich planen
Methoden und Werkzeuge für die strategische Planung

Anmerkung:

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

Seminardauer:

2 Tage

Voraussetzung:

Leistungsorientierte Entgeltsysteme haben nicht zu unterschätzende Auswirkungen auf erfolgreiche Unternehmen und Organisationen. Gestalten Sie in diesem Seminar effiziente Vergütungsprozesse und fördern Sie Ihr Team mit attraktiven Vereinbarungen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, um auch komplexe Unternehmensziele mit Leichtigkeit erreichen zu können. Welche Effekte erzielt werden, hängt maßgeblich davon ab, wie die variablen Systeme gestaltet und umgesetzt werden. In diesem Seminar gewinnen die Teilnehmenden einen präzisen Überblick über alle Gestaltungsmöglichkeiten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.428,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Münster