Führen ohne Vorgesetztenfunktion Online

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:

Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten

Verhalten in der „Sandwichposition“

Laterale Führung – was bedeutet das?

Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung

Natürliche Autorität zeigen

Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an

Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz

Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander

Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben

Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz

Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

„Dos & Don‘ts“

Praxis- und Fallbeispiele zur Übung

Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum

Selbstsicheres Auftreten

Anmerkung:

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

Seminardauer:

2 Tage

Voraussetzung:

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Zielgruppe:

Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.428,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Live-Online