Konfliktrisiken identifizieren und präventive Veränderungen bewirken

Konflikte sind nie willkommen und doch hilfreiche Gesellen, weil sie starke Impulse setzen für weiterführende Veränderungen in einem Unternehmen. Man muss sich nur trauen, sie als Chance für neue Entwicklungen aufzugreifen und die Spielräume für die Zukunftsgestaltung des Unternehmens zu erkennen. So kann Konfliktbehandlung zu einem Instrument der Organisationsentwicklung werden bzw. Ver-änderungsprozesse im Unternehmen anstoßen. Doch muss man immer auf die sichtbare Eskalation eines Konflikts warten? Eine systematische Analyse der Konfliktrisiken und die Entwicklung präventiver Veränderungen sind lohnenswerte Maßnahmen und schonen die vorhandenen Ressourcen wie Energie und Zeit.

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Führungskräfte, Teamleitungen

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