Mitarbeitergespräche

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren

Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen

Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation

Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen

Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung

Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?

Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch

Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch

Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?

Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch

Einstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen

Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch

Teamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung

Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken

Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten

Körpersprache und ihre Auswirkungen

Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch

Der Gesprächsabschluss

Anmerkung:

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

Seminardauer:

2 Tage

Voraussetzung:

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Zielgruppe:

Das Seminar "Mitarbeitergespräche" wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.428,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort
12.01.2026	13.01.2026	München
22.01.2026	23.01.2026	Münster
05.03.2026	06.03.2026	Frankfurt
30.03.2026	31.03.2026	Köln
09.04.2026	10.04.2026	Hamburg
21.05.2026	22.05.2026	Berlin
29.06.2026	30.06.2026	Stuttgart
20.07.2026	21.07.2026	Münster
27.08.2026	28.08.2026	Köln
21.09.2026	22.09.2026	Frankfurt
08.10.2026	09.10.2026	Berlin
08.10.2026	09.10.2026	München
29.10.2026	30.10.2026	Hamburg
30.11.2026	01.12.2026	Münster
07.12.2026	08.12.2026	Stuttgart