Vom Kollegen zur F?hrungskraft Souver?nes Handeln in der neuen F?hrungsrolle

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ZIEL
Mitarbeiter, die von heute auf morgen zu Vorgesetzten werden, finden sich in der neuen Rolle oftmals nicht gleich zurecht. Sie erlernen Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, diese besondere Situation zu meistern und das richtige Maß zwischen Nähe und Distanz zu den Kollegen zu entwickeln.

INHALT

Analyse der neuen Situation und Position als Führungskraft
Klärung der Ziele, Anforderungen und Aufgaben
Führungsstil und Führungsrolle
Führungsinstrumente kennenlernen und professionell einsetzen
Besonderheiten beim Führen ohne Weisungsbefugnis
Delegation an frühere Kollegen
Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitern
Umgang mit Angst, Unsicherheit und Neid
Förderung der Mitarbeiterleistung zur Erzielung optimaler Ergebnisse
Erkennen und Lösen von Problemen und Konflikten
Umgang mit Lob und Kritik
"Re-Engineering" des persönlichen Zeitmanagements
Tipps zur Entwicklung von Führungsstil und Führungskompetenz
Möglichkeiten zur Steigerung der Akzeptanz in der neuen Rolle
Vermeidung von taktischen Fehlern in den ersten Monaten

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)

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Zielgruppe:

Nachwuchsf?hrungskr?fte

Preis:

1.303,05 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort
10.12.2025	11.12.2025	K?ln
09.03.2026	10.03.2026	Hattingen
23.04.2026	24.04.2026	N?rnberg
13.07.2026	14.07.2026	Mannheim
27.08.2026	28.08.2026	Leipzig
29.09.2026	30.09.2026	Bremen
08.12.2026	09.12.2026	Pulheim