leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern

Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.

Ziele
Sie lernen die sieben Führungskompetenzen für dynamische Situationen kennen und arbeiten Sie an Ihrer Einstellung zur Führungsrolle. Dazu nutzen wir die Instrumente Future Skills for Leadership dynamic und Matrix for the Development of Attitude. Die Ergebnisse geben Ihnen individuelle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung und zur Stärkung Ihrer Führungsrolle vor dem Hintergrund der digitalen Transformation.