Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.

Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Inhalt:

• Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor
• - Einführung in das IT-Projektmanagement
• - Definition und Ziele des Projektmanagements
• - Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft
• - Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft
• - Bürokratie und Verwaltungsvorschriften
• - Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen
• - Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung
• - Projektinitiierung und Planung
• - Projektideen entwickeln und bewerten
• - Stakeholder-Analyse und -Management
• - Projektauftrag und -genehmigung
• - Ressourcen- und Kostenplanung
• - Best Practices im öffentlichen Sektor
• - Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z.B. V-Modell XT, PRINCE2)
• - Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung
• - Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor
• - Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte
• - Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor
• - Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden
• - Langsame Entscheidungsprozesse
• - Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse
• - Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen
• Tag 2: Umsetzung und Problemlösungsstrategien
• - Projektumsetzung und -kontrolle
• - Meilensteinplanung und -kontrolle
• - Qualitätsmanagement und Risikomanagement
• - Kommunikations- und Informationsmanagement
• - Typische Probleme und Lösungen
• - Umgang mit bürokratischen Hürden
• - Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen
• - Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams
• - Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen
• - Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor
• - Politische Einflüsse und deren Management
• - Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit
• - Datenschutz und IT-Sicherheit
• - Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen
• - Best Practices und Fallbeispiele
• - Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor
• - Lessons Learned und Erfolgsgeschichten
• - Empfehlungen für die Praxis

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2 bis 8

1.773,10 € inkl. MwSt. (pro Person)