Risikocontrolling als Inhouse-Seminar

Warum Risikocontrolling?
Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling
Struktur eines Risikocontrollingsystems
Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken
Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
Risikomanagement und die Risikosteuerung
Portfolio-Management
Bewertungsinstrumente
Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling
Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite
Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung
Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation
Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card)

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter:innen aus Unternehmen

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter:innen aus Unternehmen

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar