Innovationsmanagement

• Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement
• Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse
• Innovationsmanagement als strategischer Bestandteil der Unternehmenskultur
• Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima
  • Offene und hierarchiedurchlässige Kommunikation
  • Offenheit für kreative Ideen und Andersdenken
  • Veränderungsbereitschaft
  • Agile Unternehmensprozesse
• Die Bedeutung einer Innovationsstrategie
  • Strategische Vorausschau und Technologieplanung
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Kontinuierliche Markt-, Kund:innen- und Wettbewerbsanalyse
  • Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen
• Von der Idee zu erfolgreichen Produkten / Dienstleistungen: Ideenmanagement
• Schnittstellen zum Ideenmanagement und zum Wissensmanagement
• Einführung eines Innovationsmanagements
  • Festlegung der Zuständigkeiten
  • Personelle Zuordnung
  • Einführung von Anreizsystemen
  • Entwicklungsorientiertes / agiles Projektmanagement
• Strategische Planung mittels Szenariotechniken
• Vergrößerung des Innovationspotenzials durch „Open Innovation“
• Exkurs „Design Thinking“: Der Innovationsprozess aus der Kund:innenperspektive
• Innovationscontrolling als Steuerungs- und Bewertungsmethode

Unternehmensleitung, Führungskräfte