- Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
- Ursprung der OKR-Methode
- Zusammenhang OKR und Agilität
- Warum OKR in die VUCA-Welt passt
- Grundlegende Elemente von OKRs
- Objectives (Ziele) – das „Was“
- Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
- Objectives und Key Results richtig formulieren
- Der OKR-Zyklus
- Planung
- Umsetzung
- Review
- Retrospektive
- Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
- Vision, Mission und Strategie
- OKR-Mindset
- Organisationskultur
- Vorteile von OKRs für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
- Herausforderungen bei der Einführung in Organisationen
- Vergleich mit anderen Methoden
- Fallbeispiele und Best Practices
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen