Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung als Inhouse-Seminar

Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation
Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen
- Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien
Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit
Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung
Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen
- Traditionelle Geschäftsmodelle vs. disruptive Geschäftsmodelle
- Geschäftsmodellinnovation als Wettbewerbsvorteil
- Identifikation und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells
Praxistransfer auf Basis eines Business Case

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar