Mitarbeitendenführung als Online-Seminar

• Den eigenen Führungsstil finden
• Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
• Die Führungspersönlichkeit
• Reflexion des eigenen Führungsstils
• Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
• Teamentwicklung steuern und begleiten
• Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
• Delegation als Führungsaufgabe
• Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
• Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
• Mitarbeitendengespräche führen und dokumentieren
• Zielvereinbarungen gemeinsam mit Mitarbeiter:innen festlegen und nachhalten
• Motivationsprozesse initiieren und steuern
• Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
• Kennzahlen als Führungsinstrument
• Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen
• Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
• Volition – Umsetzungsstärke im Führungsalltag

Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen