- Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?
- Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung
- Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben
- Der eigene Führungsstil
- Loslassen lernen
- Delegation als Führungsinstrument
- Aufgaben SMART delegieren
- Delegationsgespräche führen
- Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen
- Verantwortung übertragen, Mitarbeitendenmotivation steigern, Leistungen einfordern
- Entwicklungspotenziale und Engagement der Mitarbeitenden durch Delegation fördern
- Rückdelegation vermeiden
- Feedback geben
- Wertvolle Tipps und Tricks für den Führungsalltag
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen