- Anlässe für Mitarbeitendengespräche
- Gesprächsvorbereitung und -verlauf
- Eröffnung
- Kommunikations-Fallen
- Umgang mit Konflikten
- Konstruktive Kritik
- Feedback
- Regeln
- Durch Fragen führen
- Ideale Gesprächsverlaufskurve
- Gesprächsabschluss
- Besondere Mitarbeitendengespräche
- Typische Beurteilungsfehler
- Gibt es objektive Beurteilungen?
- Beurteilung und Entgeltfindung
- Zielvereinbarung oder Beurteilung?
- Wie müssen Ziele gestaltet werden?
- Trennungsgespräch
- Führungskraft oder Personalabteilung?
- Beteiligung des Betriebsrates
- Besonderer Gesprächsverlauf
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppePersonalverantwortliche, Führungskräfte