Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice als Inhouse-Seminar

Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende
Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice
- Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen
- Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
- Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz ermöglichen
Wichtige Tools zur Kommunikation und Teamarbeit im Homeoffice
Feedbackkultur und Motivation von Mitarbeitenden
- Weg von der Kontrolle, hin zur Vertrauenskultur
- Teamzusammenhalt trotz Distanz
- passende Führungsstile und -methoden der Mitarbeiterführung über Distanzen (Coaching-Ansatz)
Umgang mit Ängsten und Zweifeln im Team
Herausforderungen virtueller Teams
Feedback und Fragen der Seminarteilnehmer:innen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar