Personalcontrolling als Inhouse-Seminar

Definition Personalcontrolling
- Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
- Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
- Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
- Stärken-Schwächen-Analysen
- Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
Controlling der jeweiligen Personalbereiche
- Bildung von Kennzahlen
- Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
- Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
- Aufbau des Berichtswesens
- Frühwarnsysteme
Strategische Instrumente des Personalcontrollings
- Personalentwicklung und Bedarfsplanung
- Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
- Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
- Motivation und Leistungsvergütung
- Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar