Talentmanagement

• Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement
  • Identifikation von Bedarf
  • Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse
  • Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung
  • Erstellung von Kompetenzprofilen
  • Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Talent allein reicht nicht immer
  • Integration in das Wertemanagement und die Unternehmensorganisation
• Identifikation und Auswahl von Talenten mittels Potenzialanalyse-Tools
  • Assessments
  • Performance Measurement
  • Interviews
  • Mitarbeitendengespräche
  • Leistungsfeedbacks (360° Feedback)
  • Hochschulmarketing: die Besten früh finden und binden
• Entwicklung und Förderung: Der Weg von High-Potentials zu Top-Performer:innen
  • Materielle vs. immaterielle Anreize: Geld ist nicht immer alles
  • Laufbahnplanung: Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter:innen den Weg
  • Individuelle Einsatz- und Entwicklungsplanung
  • Mentoring, Patenschaften und Coaching
  • Abgestimmte Qualifizierungsprogramme
  • Sonderfall Nachfolgeplanung
• Talentmanagement als Erfolgsfaktor
  • Besetzung von Schlüsselpositionen mit Leistungsträgern
  • Personalmarketing: Wettbewerbsvorteil um die besten Köpfe
  • Employer Branding: Die besten Köpfe halten und zu Höchstleistung motivieren
  • Imagegewinn und Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber:in
  • Transparenz der eingesetzten Maßnahmen durch Controlling-Ansätze
• Best-Practice-Beispiele und Reflexion für eigenes Unternehmen

Unternehmensführung, leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und Personalentwicklung