- Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement
- Identifikation von Bedarf
- Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse
- Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung
- Erstellung von Kompetenzprofilen
- Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Talent allein reicht nicht immer
- Integration in das Wertemanagement und die Unternehmensorganisation
- Identifikation und Auswahl von Talenten mittels Potenzialanalyse-Tools
- Assessments
- Performance Measurement
- Interviews
- Mitarbeitendengespräche
- Leistungsfeedbacks (360° Feedback)
- Hochschulmarketing: die Besten früh finden und binden
- Entwicklung und Förderung: Der Weg von High-Potentials zu Top-Performer:innen
- Materielle vs. immaterielle Anreize: Geld ist nicht immer alles
- Laufbahnplanung: Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter:innen den Weg
- Individuelle Einsatz- und Entwicklungsplanung
- Mentoring, Patenschaften und Coaching
- Abgestimmte Qualifizierungsprogramme
- Sonderfall Nachfolgeplanung
- Talentmanagement als Erfolgsfaktor
- Besetzung von Schlüsselpositionen mit Leistungsträgern
- Personalmarketing: Wettbewerbsvorteil um die besten Köpfe
- Employer Branding: Die besten Köpfe halten und zu Höchstleistung motivieren
- Imagegewinn und Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber:in
- Transparenz der eingesetzten Maßnahmen durch Controlling-Ansätze
- Best-Practice-Beispiele und Reflexion für eigenes Unternehmen
ZielgruppeUnternehmensführung, leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und Personalentwicklung