Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände vermeiden

• Entstehung von Fehlzeiten
  • Frust, Demotivation, Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz
• Selbstreflexion: Welche Krankheiten treten immer wieder im Team bzw. im Unternehmen auf? Mögliche Auslöser und Einflussfaktoren, die Krankheiten bedingen und hervorrufen
  • Wie können diese Auslöser minimiert werden?
• Krankenstand vs. Absentismus
• Mitarbeitendenmotivation / Anwesenheitsmotivation
• Fehlzeiten reduzieren durch Beleuchtung der Themen
  • Betriebsklima
  • Führungsverhalten
  • Arbeitsgestaltung, Arbeitsaufgaben, Ziele
  • Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten
  • Kolleg:innen und Team
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Gezielte Personalauswahl
  • Zielführend Delegieren dank Einsatz von Talentmanagement
  • Verbesserung des Arbeitsplatzes: z. B. Ergonomie, Lichtverhältnisse und Raumklima
• Der Zusammenhang von guter Personalpolitik und zufriedenen Mitarbeiter:innen
• Fehlzeiten mit einer gezielten Personalentwicklung gegenwirken
• Soziale Motivation zum Erscheinen / Nichterscheinen am Arbeitsplatz

Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen, Mitarbeiter:innen der Personalabteilung, Betriebliche Gesundheitsmanager:innen, Betriebsräte