- Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
- Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000)
- Projekt-Risikomanagement-Prozess
- Risikomanagement-Planung
- Risikoidentifikation
- Qualitative Risikoanalyse
- Quantitative Risikoanalyse
- Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
- Visualisierung bei Stakeholdern
- Maßnahmenplanung
- Risiko-Überwachung und -Steuerung
- Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
- Risikomanagement im Projektportfolio
- Projekt-Risikomanagement einführen
- Spezielle Risikomanagement-Methoden
- Sicherheitsanalyse
- Earned Value Management (EVM)
- Technical Performance Management (TPM)
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProjektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug