Multiprojektmanagement als Inhouse-Seminar

Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement als Prozess
Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
Identifizierung von Erfolgsfaktoren
Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
Kriterien zur Priorisierung von Projekten
Erweiterung der PM-Methodik
Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
- Projektportfoliomanagement
- Programmmanagement
- Multiprojektsteuerung
- Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
Multiprojektcontrolling
Reporting im Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
Unterstützung durch geeignete Werkzeuge

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar