Projektcontrolling als Online-Seminar

• Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
  • Aufgaben des Projektcontrollings
  • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
  • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
• Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
  • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
  • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
  • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
  • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
• Erfolgreiche Projektplanung
  • Projektcontrolling in der Projektplanung
  • Projektressourcen bestimmen
  • Verantwortungsmatrix
  • Projektkosten realistisch ermitteln
• Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
• Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
  • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
  • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
  • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
  • Balanced Scorecard
  • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen