Erfolgreiche Projektsteuerung als Inhouse-Seminar

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Leistungswertanalyse
- Balanced Scorecard
Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
Projektbudgetplanung
- Projektkalkulation
- Ressourcenbedarfsplanung
Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
Projektleitung
- Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
- Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
- Konfliktmanagement im Projektteam

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar