Kanban im Projektmanagement als Inhouse-Seminar

Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode
Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement
Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen
„Spielregeln“ im Kanban
- Das Pull-Prinzip verstehen
- Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits)
- Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
Visualisierung eines Kanban-Boards
- Die wichtigsten Elemente
- Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden
- Individualisierungsmöglichkeiten
Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen
- Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis
- Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden
Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar