Agiles Prozessmanagement als Inhouse-Seminar

Grundlagen des agilen Prozessmanagements
- Definition und Bedeutung von Agilität
- Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement
- Agile Prozesstypen versus Routineprozesse
Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz
- Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
- Prozessvisionen
- Zentrale Elemente für ein agiles Prozessmanagement
- Nachhaltigkeit von Prozessmanagementoptimierungen
Agile Prozessbeschreibung und -gestaltung
- Flexibler Service Blueprint
- Schnittstellenoptimierung mittels veränderbarer Prozesslandkarten und „Spaghettidiagramme“
Kennzahlen (KPI) im agilen Prozessmanagement
- Festlegung sinnvoller Kennzahlen
- KPI für die Faktoren Qualität, Kosten, Zeit
- Messbarkeit von KPIs
Agile Prozessoptimierung
- Inkrementell und iterativ
- Feedbackorientiert
- Kaizen / KVP
Transparente Steuerung mittels Kanban-Board
Visualisierungsmethoden für komplexe Prozesse
Agiler Problemlösungszyklus mit Design Thinking
Best Practice: Umsetzungsbeispiele aus der Praxis

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie sowie Prozessmanager:innen, Prozessanalyst:innen, Prozesskoordinator:innen, Prozessmodellierer:innen

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar