Feel Good Management – Einführung

• Aufgaben und Ziele des Feel Good Managements
  • Definition Feel Good Management
  • Aufgaben von Feel Good Manager:innen
  • Systematisches Feel Good Management aufbauen bzw. weiterentwickeln auf der Basis von Leitbildern, Werten und Unternehmenskultur
  • Offene und transparente Kommunikationskanäle schaffen bzw. weiterentwickeln
  • Feel-Good-Kultur etablieren und weiterentwickeln: systematische Analyse von Mitarbeitendenbedürfnissen, Feedback- und Fehlerkultur
  • Optimale, stressfreie Arbeitsumgebung schaffen
  • Treffpunkte und Austauschmöglichkeiten, störungsfreies Arbeitsumfeld
  • Nachhaltige Feel-Good-Strukturen etablieren: Freiwillige, selbstorganisierte Kümmerer-Teams aufbauen und weiterentwickeln
  • Lernangebote etablieren: Konfliktmanagement, selbstorganisierte Teamstrukturen, Retrospektiven, Coaching
• Zusammenarbeit mit anderen Akteur:innen
  • Schnittstellen im Innen
  • Schnittstellen im Außen
• Kompetenzen von Feel Good Manager:innen
  • Fachkompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Selbstkompetenz
  • Führungskompetenz

Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte, Betriebsrat