- Einführung in die Prozessoptimierung
- Definition und Bedeutung der Prozessoptimierung
- Kernprinzipien und Methoden (z. B. Lean Management, Lean Six Sigma, Design Thinking)
- Analyse bestehender Prozesse
- Werkzeuge und Techniken zur Prozessanalyse (MIFA, Wertstromanalyse, Flussdiagramme, Makigami)
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Methoden zur Identifizierung von Engpässen
- Umsetzung von Verbesserungen
- Optimierung eines Prozesses mit Lean-Prinzipien und Behebung von Verschwendungsarten (z. B. 5S-Methode)
- Planung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
- Werkzeuge zur Unterstützung (PDCA-Zyklus, DMAIC-Prozess, Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
- Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit
- Kennzahlen und KPIs zur Erfolgsmessung
- Kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit
- Praxisbeispiele
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte und Fachkräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle, die im Unternehmen für die Verbesserung, Optimierung und Gestaltung von Prozessen verantwortlich sind.