- Analyse von SCM-Problemstellungen
- Theorie der Verfügungsrechte
- Prinzipal-Agent-Theorie
- Ressourcentheorie
- Die Abgrenzung Logistik und SCM
- Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
- Strategische, taktische und operative Phase des SCM
- Supply-Chain-Strategie
- Supply-Chain-Design
- Der Peitscheneffekt und deren Ursache
- Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
- Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
- Rückkaufvereinbarung
- Revenue Sharing Vertrag
- Quantity flexibility contract
- Options Contract
- Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements – Sustainable Supply-Chain-Management
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling