Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse als Inhouse-Seminar

Aufgaben eines Supply Chain Managers
- Gestaltungsaufgaben
- Planungsaufgaben
- Dispositionsaufgaben
- Ausführungsaufgaben
- Teammanagement
Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain
- ABC/XYZ-Analyse
- Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils
- Kostenstruktur- und Potenzialanalyse
Gestaltungsmethoden zur Entwicklung von Prozessmodellen
- Aufnahme von Prozessmodellen
- Strukturierung
- Schwachstellenbewertung
Grundlagen von Supply-Chain-Management-Software-Tools
- Marktübersicht
- Einsatzbereiche und Funktionen
- Erfahrungen
Erfolgsmessung im Supply-Chain-Management
- Definition der Messgrößen
- Beispiele für Schlüsselkennzahlen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar