Professionelles Bestandsmanagement und Disposition als Inhouse-Seminar

• Grundlagen des modernen Bestandsmanagements
  • Grundbegriffe, Definitionen, Ziele, Zielkonflikte
  • Funktion von Beständen
  • Ursachen überhöhter Bestände
  • Einfluss von Beständen auf das Unternehmensergebnis
  • Die richtige Strukturorganisation als Grundlage
• Bestandsoptimierung
  • Reichweitenanalyse, Bestandsbereinigung (Non Mover/Slow Mover)
  • Bestände richtig clustern – ABC-Analyse
  • Der Weg zu einer bedarfsgerechten Prognose – Volumenvariabilitäts-Analyse
  • Verbesserung der Planungs- und Dispositionsqualität
  • Optimierte Einstellung der Dispositionsparameter
  • Einflussfaktoren der Produktion auf die Bestände
  • Sortiments- und Bestandsverteilung im Logistiknetzwerk
• Optimierte Prozesse als Basis für niedrige Bestände?
  • Nicht beliebt, aber notwendig: Datenpflege
  • Beschaffungsprozess
  • Niedrige Bestände durch eine „schlanke“ Produktion
  • Lager und Versand
  • Auftragserfüllungsprozess
• Bestandscontrolling, Bestandsplanung und -steuerung
  • Definition von Service-, Qualitäts-, Beschaffungs- und Bestandskennzahlen
  • Die „richtige“ Höhe der Bestandskosten
  • Festlegung von Bestandsgrenz- und -zielwerten
  • Bestandsmonitoring
  • Bestandserweiterung

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen strategischer und operativer Einkauf, Logistik, Vertrieb und Controlling