Betriebliches Eingliederungsmanagement – Erstgespräch als Inhouse-Seminar

• Vorbereitung
  • Ziel des Gespräches festlegen
  • Terminvereinbarung
  • Wahl der Räumlichkeiten
  • Vermeidung von äußeren Störungen
  • Informationen einholen – Krankheitsbild, Arbeitsplatz, Arbeitsbelastung
  • Optionen für organisatorische Änderungen
  • Qualifizierungsbedarf
• Gespräch eröffnen
  • Begrüßung
  • Empathie und Wertschätzung
  • Zielsetzung des Treffens erklären
  • Information zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
  • Vertraulichkeit und Datenschutz
• Sachverhalt darstellen
  • Umfang und Art der Arbeitsunfähigkeitszeiten darstellen
  • Information über relevante betriebliche Ereignisse geben
  • Raum für Ausführungen der Mitarbeiter:innen geben
  • Vermutungen und Wertungen vermeiden
  • Konflikte erkennen und Lösungen erarbeiten
• Mögliche betriebliche Ursachen erörtern
  • Erörterung eines evtl. Zusammenhangs zwischen Arbeitsunfähigkeit und der Tätigkeit – Arbeitsbedingungen, Arbeitsorganisation, Betriebsklima, Vorgesetztenverhältnis
  • Qualifikation und Stärken der Beschäftigten
  • Gesundheitsbedingte Leistungseinschränkungen
• Konsequenzen und Maßnahmen
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen für die eigene Gesundheit fördern
  • Eigene Vorstellung der Mitarbeiter:innen zur Lösung erfragen
  • Angebote des Arbeitgebers zur Wiedereingliederung
  • Externe Hilfe
• Zusammenfassung, Vereinbarungen
  • Die Chance zur betrieblichen Hilfestellung verdeutlichen
  • Tragfähige und beidseits akzeptierte Vorgehensweise festlegen
  • Entbindung der Schweigepflicht
  • BEM-Dokumentation
  • Gesetzliche Regelungen
  • Vereinbaren der nächsten Schritte sowie Termin

Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte, Betriebsrat