- Grundlagen im Produktmanagement
- Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements
- Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
- Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie
- Management interner und externer Schnittstellen
- Der Produktlebenszyklus – Das wichtigste Tool von Produktmanager:innen
- Innovationsmanagement – Von der Produktentwicklung bis zur erfolgreichen Markteinführung
- Die Markt- und Zielgruppenanalyse als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen
- Zielgruppendefinition
- Marktsegmentierung
- Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen
- Relevante Marktdaten (Marktpotenzial, -volumen, -anteile)
- Kaufverhalten im B2B/B2C
- Analyse-Tools im Produktmanagement (Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse)
- Das Marketingkonzept – 4P und 7P
- Das Produkt erfolgreich im Markt positionieren
- Preisstrategien im Wettbewerb
- Die richtigen Absatzwege finden
- Kommunikation – Das Herz des Produktmanagements
- Controlling im Produktmanagement
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- oder Führungskräfte, sowie Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktmanagement und Marketing, Projektleiter:innen