BWL – Aufbau als Inhouse-Seminar

• Übernehmen der Führung im Team und Steuerung eines Unternehmens über mehrere Geschäftsjahre
• Treffen aller unternehmerischen Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen, wie z. B. Beschaffung von Maschinen und Material, Preisgestaltung, Einstellung/Entlassung und Qualifikation von Mitarbeiter:innen
• Absatzplanung, Preispolitik und Marketing-Mix
• Produktentwicklung, Projektmanagement und Projektrisikomanagement
• Investitionsrechnung, Auslastungsplanung und Kostenplanung
• Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung als Controlling-Instrumente
• Externes Rechnungswesen und Kapitalmärkte

Mitarbeiter:innen, die bereits das Seminar BWL – Grundlagen besucht haben oder über entsprechende Vorkenntnisse verfügen und für die vertiefendes BWL-Wissen in ihrer täglichen Praxis von Bedeutung sind.