- Die Bedeutung der Lieferanten im Einkauf
- Grundlagen des Einkaufs
- Wirtschaftliches und unternehmerisches Handeln
- Marktanalyse und -bewertung
- Beschaffung und Beschaffungsmarketing
- Planung und Organisation
- Die Rolle des strategischen Einkaufs in der Supply Chain
- Durchführung von ABC- und XYZ-Analysen
- Aufgaben der Materialdisposition
- Bestimmung der optimalen Bestellmengen
- Bedarfsermittlung basierend auf Programmen und Verbrauch
- Beschaffungsmarktforschung
- Preisgestaltung bei Lieferanten
- Funktionskostenanalyse
- Verschiedene Bestellverfahren
- Partnerschaften mit Lieferanten managen
- Die Bedeutung der Lieferantenbeziehung
- Neue Lieferanten finden und auswählen
- Aufbau und Entwicklung nachhaltiger Partnerschaften
- Lieferantenbewertung und -überwachung
- Pflege langfristiger Geschäftsbeziehungen
- Beendigung von Partnerschaften mit Zulieferern
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeEinkaufsleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf