- KI-Grundlagen im Projektkontext
- Begriffe und Entwicklungen
- Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
- Projektplanung mit KI-gestützten Tools
- Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
- Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung
- Arbeiten mit ChatGPT & anderen LLMs (Claude, Gemini, Llama, Mistral, Perplexity)
- Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation
- Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen
- KI-gestütztes Risikomanagement
- Abweichungen und Risiken frühzeitig erkennen
- Dynamische Bewertung und Handlungsempfehlungen in Echtzeit
- Kommunikation und Reporting mit KI
- Automatisierte Berichte, Dashboards und Protokolle
- Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation und Präsentationen
- Agile und hybride Projektmethoden mit KI ergänzen
- KI als Sparringspartner in Scrum, Kanban & Co.
- KI-gestützte Sprintplanung und Retrospektiven
- Tools und Anwendungen im Projektmanagement
- Überblick über aktuelle Plattformen und Integrationen
- Kriterien für die Tool-Auswahl im eigenen Unternehmen
- Rollen, Verantwortung und Akzeptanz im Projektteam
- Wie KI die Rolle der Projektleitung verändert
- Akzeptanz fördern, Ängste abbauen und Kompetenzen entwickeln
- Umsetzung im Unternehmen
- Voraussetzungen, Pilotprojekte und Change Management
- Nachhaltige Integration und Skalierung von KI im Projektalltag
Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProjektleiter:innen, PMO-Verantwortliche, Scrum Master, Teamleiter:innen und alle, die KI als Unterstützung in der Projektarbeit professionell nutzen möchten.