Grundlagen
- Definition der Begriffe Management und Kompetenz
- Bedeutung der Managementkompetenzen
- Kompetenzfelder
- Gestaltende Kompetenzen
- Funktionale Kompetenzen
- Sozialkompetenz
- Managementkompetenzen und Hierarchiestufen
Change Management
- Was ist Change Management? Die flexible Organisation
- Entscheidung und Management
- Disruption im Management
- Effektivität und Leadership
- Kreis versus Linien-Organisation
- Rolle versus Position
- Agilität - ein alter Hut?
- Vision und Narrativ
- Systemische Fragen und systemische Moderation
- Innovationsmanagement
- Flow und Teambuilding
- Kollegiale Beratung
Die wichtigsten Managementkompetenzen
- Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein)
- Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren)
- Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente)
- Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren)
- Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen)
- Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern)
Führungskompetenz
- Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell)
- Offen kommunizieren, für Fairness sorgen
- Unterstützung und Lernfähigkeit fördern
- Für Ergebnisse sorgen
- Ziele und Perspektiven vermitteln
- Eine unternehmerische Haltung fördern
Umsetzungskompetenz (Volition)
- Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung
- Emotions- und Stimmungsmanagement
- Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke
- Widerstände überwinden
- Zielbezogene Selbstdisziplin
Kompetenztests
- Überblick Kompetenztests, Nutzen und Gefahren
- Interne, schriftliche Prüfung
ZielgruppeFachkräfte und Akademiker:innen