IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

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14482 Potsdam Babelsberg

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Projektmanagement Basiszertifikat GPM als Online-Seminar

Projektdesign
  • Festlegen des Projektdesigns
  • Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban
Persönliche Kommunikation
  • Kommunikationstechniken für eine offene und konstruktive Kommunikation
  • Kommunikationsarten und -kanäle
  • Kommunikation in virtuellen Teams
Anforderungen und Ziele
  • Projektsteckbrief erstellen
  • Projektziele ermitteln
  • Zielformulierung und Zielklassen
  • Ziele priorisieren und analysieren
Stakeholder
  • Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse
  • Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren
  • Stakeholdermanagement-Prozess
  • Strategien im Umgang mit Stakeholdern
Chancen und Risiken
  • Projektrisiken: Risikoarten
  • Schritte des Risikomanagements in Projekten
  • Projektrisiken ermitteln und bewerten
  • Risikostrategien und Maßnahmen
Organisation, Information, Dokumentation
  • Projektorganisation
  • Rollen im Projekt: a. Auftraggeber:in, Projektleitung, Lenkungsausschuss, PMO
  • Projektdokumentation, Informations- und Berichtswesen
  • Projektmanagementhandbuch
Leistungsumfang und Lieferobjekte
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen
  • Lastenheft und Pflichtenheft
Ablauf und Termine
  • Phasenplan und Meilensteine
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Schätzmethoden
Ressourcen, Kosten und Finanzierung
  • Ressourcenarten
  • Schritte der Ressourcenplanung
  • Einsatzmitteloptimierung
  • Projektkosten abschätzen
  • Projektbudget kalkulieren
  • Finanzierung sichern
Planung und Steuerung
  • Methoden des Projektcontrollings
  • Änderungsmanagement
  • Aufgaben der Projektabschlussphase
Governance, Strukturen und Prozesse, Strategie, Macht und Interesse
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektmerkmale und Projektarten
  • Projekterfolg, Erfolgskriterien, Erfolgsfaktoren
  • Projektmanagementphasen und Projektphasen
  • Vision, Mission, Strategie und Leitbild
  • Unternehmensstrategie und Projekte
  • Projekt, Programm, Portfolio
  • Strategische Tools (u.a. SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse, Business Case)
  • Ambitionen und Interessen von Stakeholdern
  • Formelle und informelle Einflüsse erkennen und nutzen
  • Umgang mit Promotoren und Opponenten im Projekt
Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
  • Prüfungsvorbereitung
  • Interne, schriftliche Prüfung
Externe, schriftliche Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
  • Externe, schriftliche Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)


Zielgruppe

Fachkräfte und Akademiker:innen

Anmerkung:
100% gefoerdert mit Bildungsgutschein.
Voraussetzung:
keine
Zielgruppe:
Fachkräfte und Akademiker:innen
Teilnehmerzahl:
5 bis 15

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher
Rabatt bis
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27.01.2026 23.02.2026 Live Online-Kurs
23.04.2026 26.05.2026 Live Online-Kurs
22.07.2026 18.08.2026 Live Online-Kurs
14.10.2026 10.11.2026 Live Online-Kurs
15.01.2027 11.02.2027 Live Online-Kurs
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