IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

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Personalmanagement inklusive Train the Trainer - AEVO (IHK)

AEVO
  • AEVO – Allgemeine Grundlagen
  • Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen 
  • Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken 
  • Ausbildung durchführen 
  • Lernprozesse fördern
  • Gruppen anleiten
  • Ausbildung abschließen

  • Interne, schriftliche Prüfung
  • Vorbereitung auf die externe, schriftliche IHK Prüfung
  • Vorbereitung auf die externe, mündliche IHK Prüfung
Trainermarketing
  • Profiling für Trainer
  • Eigene Wirksamkeit und Stärken als Trainer
  • Analyse der Kundengruppen
  • Standortbestimmung des persönlichen Interventionsrepertoires
  • Entwicklung eines individuellen Profils
  • Kollegialer Austausch und Feedback
  • Die nächsten Schritte als Trainer
Personalführung
  • Führungsbeteiligte
  • Vorgesetzte
  • Mitarbeiter
  • Weisungen
  • Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement)
  • Ethische Führung 
  • Corporate Social Responsibility (CSR) 
  • Nachhaltige Personalstrategien 
  • Umgang mit Diversität und Inklusion
  • Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz)
Führungsmittel
  • Prozessbezogene Führungsmittel
  • Ziele (Arten, Management by Objectives)
  • Informationsbezogene Führungsmittel
  • Aufgabenbezogene Führungsmittel
  • Personenbezogene Führungsmittel
Führungsstil
  • Führungsstile und Führungsdimensionen
  • Führungsmodelle
  • Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)
Personalentwicklung
  • Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung)
  • Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams
  • Talentmanagement
  • Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
  • Multimedia, Digitalisierung
  • Kontrolle 
  • Mentoring
  • Coaching
  • Personalförderung
  • Fördergespräch
  • Fördermaßnahmen
  • Organisationsentwicklung
  • Diversity Management 
  • Nachhaltige Personalentwicklung
Personalplanung
  • Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen)
  • Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Detaillierung, Planungsart)
  • Personalbestandsplanung
  • Personalbeschaffung
  • Personalbedarfsplanung
  • Personaleinsatzplanung
  • Personalveränderungsplanung
  • Personalentwicklungsplanung
  • Personalkostenplanung
  • Nachhaltige Personalbeschaffung (Green Recruiting)
Personalfreistellung
  • Freistellung
  • Kündigung
  • Abwicklung
  • Sozialverträglichkeit und rechtliche Rahmenbedingungen
Personalverwaltung
  • Personalaktenführung
  • digitale Personalakte
  • Einsatz von KI in der Personalverwaltung

  • Interne, schriftliche Prüfung
Anmerkung:
100% gefoerdert mit Bildungsgutschein.
Voraussetzung:
keine
Teilnehmerzahl:
5 bis 15

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie		 Frühbucher
Rabatt bis		 Lastminute
23.04.2026 23.06.2026 Berlin
23.04.2026 23.06.2026 Potsdam
16.09.2026 10.11.2026 Berlin
16.09.2026 10.11.2026 Potsdam