KI-Kompass für Führungskräfte: Strategie & Anwendungsmöglichkeiten

Schon heute auf die Innovation von Morgen vorbereiten

Künstliche Intelligenz ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da sie ein Katalysator ist, der Unternehmensleistung maßgeblich verbessert und zu erheblichen Umsatzsteigerungen beitragen kann. Studien belegen, dass  Mitarbeitende ihre Produktivität mithilfe von KI um 43 % steigern  (Noy, Zhang, 2023: Experimental Evidence on the Productivity Effects of Generative Artificial Intelligence). Durch KI-gestützte Prozessoptimierung und -automatisierung können Unternehmen Kosteneinsparungen erzielen, sodass Führungskräfte ihre Ressourcen vermehrt auf Wachstum und Innovation lenken können. Die Auseinandersetzung mit KI ist auch für die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen unerlässlich, da neue Regelungen wie der AI Act und die DSGVO eine korrekte und ethische Anwendung sicherstellen sollen.

In diesem  Exklusivseminar, das sich speziell an Führungskräfte richtet, werden Sie dazu befähigt, den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen zu evaluieren und systematisch abzuwägen, wo und in welchem Umfang sich die Integration von KI lohnt. Sie lernen, wie Sie sich  strategisch  auf die Einführung von KI vorbereiten, einen Planungsprozess etablieren und KI mithilfe von Change-Management-Ansätzen in Ihrer Organisation implementieren.

Ziele des Workshops

Der Fokus in diesem Exklusivseminar liegt darauf, die optimalen Einsatzmöglichkeiten von KI im spezifischen Unternehmenskontext zu identifizieren und die Wertschöpfung durch KI zu erkennen. Dies führt zur Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle auf Basis von KI. Dadurch können  langfristig Prozesse verschlankt, Kosten reduziert und die Effizienz gesteigert  werden. Ein wichtiger Bestandteil dieses Prozesses ist die Auseinandersetzung mit den rechtlichen Grundlagen, die für die Implementierung von KI-Technologien entscheidend sind. Ziel ist es, dass Sie  reflektierte und wohlüberlegte Entscheidungen im Kontext von KI  treffen und spontane, kurzfristige Entscheidungen, rechtliche Fehltritte und Fehlinvestitionen – sei es in Bezug auf Zeit, Personal oder Finanzen – vermeiden.

Zielgruppe 

Das Seminar richtet sich speziell an  Führungskräfte – darunter Bereichs- und Abteilungsleitende sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer– aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)  sowie aus Großkonzernen, die ihre Organisationen zukunftsorientiert gestalten möchten. Teilnehmende aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Unternehmenshintergründen werden zusammengebracht, um von einem vertieften Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten Künstlicher Intelligenz zu profitieren. Das Angebot ist ideal für jene Entscheidungsträgerinnen und -träger, die erkennen, dass KI keine ferne Technologie mehr ist, sondern ein unmittelbar relevantes Werkzeug, das strategische Planung und umsichtiges Handeln erfordert, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Unternehmensleistung zu optimieren.

Inhalte

Das  strategische und interaktive zweitägige Exklusivseminar für Führungskräfte  vermittelt auf einer übergeordneten Ebene die theoretischen Grundlagen zur Auswahl und Implementierung von KI-Use Cases, ohne dass dabei ein eigener Anwendungsfall entwickelt werden muss. Durch die Einbindung von  Praxisbeispielen und Fallstudien  gewinnen die Teilnehmenden realitätsnahe Einblicke, während Gruppendiskussionen den Erfahrungsaustausch unter den Führungskräften fördern. Trainer-Inputs ergänzen die interaktiven Elemente um Fachwissen und strategische Perspektiven.

Konkrete Seminarinhalte sind: 

• KI-Strategie entwickeln & Rollen kennenlernen

• Einblicke in reale Erfolgsmodelle und aktuelle Herausforderungen

• Nachhaltige und strategische KI Planung

• KI-Projekte effektiv und zielorientiert leiten

• Auswahl & Implementierung von KI-Tools

• KI-Kultur etablieren

• Compliance, Governance & Ethik

• Exklusiver Austausch im Kreis von Führungskräften

Agenda

Tag 1

Einführung in die KI

• Begriffsdefinition und -unterscheidung: Was ist KI, Deep Learning und Machine Learning

• Rückblick auf die KI-Entwicklung und deren Fortschritte der letzten Jahre

• Status Quo: Überblick über aktuelle und zukünftige KI-Einsätze in Unternehmen

KI-Anwendungsfälle im Unternehmen

• Use Cases für KI-Einsatz im Unternehmen: Beispiele, Fallstudien und Best Practices

• Methodik zur Auswahl geeigneter Pilotprojekte für den KI-Einsatz im Unternehmen

• Anwendung von Bewertungskriterien und -matrizen zur systematischen Use-Case-Auswahl

Wie funktioniert eine KI-Strategie?

• Auswirkung von KI: Bedeutung für die Unternehmensstrategie

• Kernkomponenten und Strukturelemente für eine Integration von KI in die Unternehmensstrategie

• Wie beginne ich eine KI-Strategie in die Unternehmensstrategie einzubinden? Erste Schritte und Ansätze

Verantwortlichkeiten im Unternehmen

• KI als Querschnittsthema: Wie setzt sich ein KI-Steuerungsteam zusammen?

• Notwendige Rollen für eine KI-Implementierung

• Systematische Reportingmöglichkeiten für Mitarbeitende

Tag 2

Auswahl & Implementierung von KI-Tools

• Kriterien bei der Tool-Auswahl: Make or Buy?

• Sicherstellung einer geeigneten Datenbasis

• Integrationsplan für KI-Tools in vorhandene Systemlandschaften & Umsetzung von Pilotprojekten

• Evaluation von Chancen und Risiken bei der Implementierung von KI-Technologien (inkl. Best Practices)

Erfolgreiches Change Management

• Implementierungsvalidierung: Erschließung des Mehrwerts von KI-Tools in verschiedenen Abteilungen

• Vorleben einer KI-Kultur: Führungsebene als Role Model

• Effektive Einbindung von Mitarbeitenden bei der Implementierung

• Erfolgsvisibilität: Gezielte Messung durch KPIs

KI Compliance, Governance & Ethik

• Einführung in DSGVO und AI Act

• Entwicklung eines " Code of Conduct" für den ethischen Einsatz von KI im Unternehmenskontext

• Beachtung und Einhaltung von Urheberrechtsbestimmungen im Zusammenhang mit KI

• Bewusstsein für ethische Fragen, z. B. Gefahr der Reproduktion von Stereotypen durch KI

Diskussion & Ausblick

• Abschließende Reflektionsrunde im Plenum

• Q& A

Weitere Informationen zum Seminar

Kontaktieren Sie uns gerne bei Rückfragen zum Seminar: vertrieb@bitkom-akademie.de.